近年來，千島湖啤酒面對激烈的市場競爭環境，在實施“開流節約、精耕細作、品牌營銷、差異發展”的經營戰略，強化公司績效考核激勵機制的同時，非常重視發揮員工的主人翁作用，努力打造以“家”為核心內容的企業文化，并將此作為企業可持續發展的一大法寶。

　　“今天，公司召開表彰大會，表示公司領導非常重視職工的經濟技術創新合理化改善工作，營造職工的改善創新氛圍，讓每個員工為了一個共同的 ‘家’，施展才華，展示才能，成就夢想，讓千啤生活得更美好。”公司董事長鄭曉峰如是說。

　　據悉， 3年來，該公司職工經濟技術創新項目改善提案及問題點共計4198個，為公司節省了528萬余元。